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          四川省蜀通建設集團有限責任公司

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          蜀通建設集團組織召開季度工作會

          更新時間:2024-06-03    來源:    瀏覽:

                 為貫徹落實四川資源集團“三轉三提升”專項行動部署,全面提速“改革攻堅年”各項重點工作,確保實現全年工作目標,5月27日下午,公司組織召開季度工作會。會議由黨委副書記、總經理楊曉主持,公司領導班子、助理級管理人員、資深經理,各單位黨政主要負責人,部門中干、主管共計47人參會。
                 會議傳達學習了省委十二屆五次全會精神,號召全體干部職工深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對四川工作系列重要指示精神,腳踏實地、埋頭苦干、穩扎穩打,積極發展新質生產力,助推集團高質量發展。
                 會上,各經營主體負責人依次匯報分析一季度經營工作開展情況,并結合本單位業務開展實際,圍繞轉思想觀念,布局新賽道、開拓新區域;轉管理方式,深耕傳統、做優主業等梳理匯報了下一步工作思路。本部各部門負責人就上級交辦任務、會議議定事項等推進情況分別作匯報。其中,對暫無成效、無明顯進展的相關工作做了解釋說明,并倒排工作計劃,探討相關應對措施,提出了亟需公司給予幫助與支持的問題。班子成員分別通報所負責公司重點工作的推進情況、存在問題及下一步打算。
          會議充分肯定了今年以來公司在經營生產和內部管理方面取得的成效,客觀分析了當前的形勢,并指出二季度是緊抓快干、乘勢而上的黃金期,對實現全年目標意義重大;各單位和各部門要肯定成績、正視差距,增強時不我待的緊迫感,聚焦重點、抓住關鍵,增強爭先進位的主動性。

                 對下一階段工作,黨委書記、董事長龍恩弟提出幾點希望與要求,他強調,要加快重點工作辦理進度,加大市場開拓力度,整合協辦資源,積極向上爭取,打破固有思維。其中,當務之急是公司上下要抓好應收賬款工作,多措并舉抓清收清欠,防范資金風險,夯實資產質量,降本增效;其次要創新經營方式,接軌市場思維,靈活復制優質模式,千方百計找業務、簽合同;三是要自上而下解放思想,切實把“三轉三提升”專項行動抓出實效、抓出成效;四是要在順應大勢中,發揚“拼、闖、干”精神,擔當盡責、力挽狂瀾,為蜀通可持續發展貢獻力量。
                 楊曉作會議總結發言,他強調“兩個必須”和“兩個度”:一是公司傳統主業必須守住,投建一體項目必須打開;二是把握好風險防控的度,堅守用活用好資金的度;三是越是艱難越要向前,困難是檢驗公司和干部能力的試金石,艱難時期保有信心是最大優勢。他號召全體干部職工統一思想,提振信心,保持定力、干勁,以項目為抓手,以問題為導向,進一步提升市場適應能力,在守正創新、真抓實干中求突破、謀發展。
           

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